Doğrudan sorumlu olsanız da olmasanız da, cinsel taciz iddiaları işinizde ele alınırsa, yanıt verebilecek bir politikanız olmalıdır. Umarım, ilk etapta bu tür iddiaların gerçekleşmesi olasılığını sınırlamak için bir politikanız vardır.
Haberler bu günlerde işyerinde cinsel taciz vakalarıyla dolu görünüyor. Ex-Fox Haber sunucusu Bill O'Reilly, Nisan ayında Fox News Channel'dan kovuldu. O'Reilly, beş ayrı kadın tarafından cinsel taciz iddialarının odak noktası olmuştu ve bu da toplamda $ 13 milyon dolarlık yerleşim anlamına geliyordu.
Ride paylaşım şirketi Uber'in CEO'su Travis Kalanick, geçen ay şirkette benzer bir iddiadan sonra istifa etti - ancak Kalanick'e karşı kişisel olarak yapılmadı. Uber'in sorunları, eski bir mühendis olan Susan Fowler, örgütte cinsel taciz ve İK departmanının eylemsizliğini gündeme getirdiğinde başladı.
Sonunda, şirket iddiaları incelemek için bir hukuk bürosu tuttu. Firma 215 personel şikayetlerini 2012'e geri götürdü. Sonuçlar, 20 çalışanlarının işten çıkarılması ve şirket kültürünü değiştirmeye söz vermesiyle sonuçlanacak kadar zarar vericiydi.
Yasanın Altında Cinsel Taciz Oluşturan Nedir?
Zaten işinizin cinsel taciz iddiasına nasıl karşılık vermesi gerektiğini kendinize soruyor olabilirsiniz. Muhtemelen sormanız gereken bir başka iyi soru, şirketinizde bu tür davranışların insidansını nasıl azaltacağınızdır.
Buradaki kaygınız sadece işinizin potansiyel sorumluluğunu sınırlamak değil. Aynı zamanda, çalışanlarınız için en iyi işlerini yapacak olan, tehdit edici olmayan bir çalışma ortamı yaratma arzusu da olmalıdır.
İlk olarak, yasa kapsamında hangi cinsel tacizin olduğunu tanımlamak yararlı olabilir.
Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu (EEOC), cinsel tacizi 1964'in Sivil Haklar Yasası'nın VII. Bölümünü ihlal eden bir ayrımcılık biçimi olarak tanımlar. Cinsel isteklerin, cinsel doğanın istenmeyen gelişimlerinin yanı sıra fiziksel veya sözel davranış taleplerini içerebilir. EEOC cinsel taciz iddialarını araştırıyor. Ayrıca, geçtiğimiz yıl 12,860 cinsel taciz davaları olduğunu da bildirdi - yedi yıllık bir yüksek oranı temsil eden bir sayı.
EEOC web sitesine göre, ABD'nin cinsel taciz yasaları 15 veya daha fazla çalışanı olan şirketleri kapsamaktadır. Devlete göre bir farklılık olabilse de, şikayetçilerin genellikle 180 gününe sahip olmaları gerekmektedir.
Küçük İşletmeler Ne Yapabilir?
Küçük işletmelerin, cinsel tacizin önlenmesinde ve meydana geldikten sonra herhangi bir olayın düzeltilmesinde aktif rol almaları gerekmektedir.
ComplyRight, küçük işletmelere çeşitli uyumluluk sorunlarına yönelme konusunda uzmanlaşmış bir firma, bazı güçlü tavsiyelere sahiptir. Şirket, proaktif olmanın, bu iddialardan birinin hem işinize hem de onun için çalışan insanlara zarar verebileceği zararı önlemede tüm farkı yaratabileceğini öne sürmektedir.
Uygun kaynakları ve süreçleri bir araya getirmek doğru bir temel oluşturur. Küçük işletmeler, herhangi bir cinsel taciz olayı ortaya çıktığında, zamanında, yasal bir şekilde tepki gösterebilmeleri, soruşturmaları ve rapor verebilmeleri için araçlarına sahip olmalıdır. Uygun çerçeve olmadan, bu olaylar yasal eyleme dönüşebilir.
Yazılı bir politika ile başlayın
Küçük işletme sahipleri, yazılı bir politikaya ve başka bazı araçlara sahip olmaları halinde taciz iddialarına karşı yasal bir savunmaya sahiptir. Aslına bakılırsa, yazılı bir politika, yükümlülüğe karşı başlıca yasal savunmalardan biridir. Sonuç olarak, cinsel taciz iddiası ortaya çıkmadan önce politikaların uygulanması önemlidir. Politikanın tacizi önlemeye ve düzeltmeye çalıştığınızı göstermesi gerekiyor. İyi bir politikanın içermesi gereken başlıca bileşenlerden bazıları şunlardır:
Cinsel Taciz Tanımla
İyi bir politika, kaçınılması gereken durumların örnekleriyle cinsel tacizi oluşturan şeyi tanımlamalıdır.
Prosedürleri Sağlayın
Politika ayrıca, çalışanların bir hak talebini bildirmek için kullanabilecekleri çeşitli yöntemler ve yollar da dahil olmak üzere, şikayetler için bir iç prosedür sağlamalıdır. Esq., Ashley Kaplan, ComplyRight ile kıdemli iş hukuku avukatına göre, “En az iki kişiyi belirlemek en iyisidir. Her ikisi de taciz iddialarının alınması ve belgelenmesi konusunda eğitilmelidir. Birçok şirket, çalışanların tacizciyi doğrudan amirine rapor etmelerini zorunlu kılmakta ve denetçinin sözde taciz olabileceğini düşünmektedir. ”
Çalışanları Teşvik Et ve Bilgilendir
Çalışanlar, olayları gecikmeksizin bildirmeleri için teşvik edilmelidir. Bu, şikâyetlerinin ciddiye alınacağını, araştırıldığını ve uygun önlemlerin alınacağını bildirmeyi içermektedir. Tüm şikayetler mümkünse gizli olarak ele alınacaktır. Çalışanların, şirketinizin şikayette bulunan veya soruşturmaya yardımcı olan çalışanlara karşı misilleme yapmak için sıfır tolerans gösterdiğinden emin olun. “Bu çok kritik” diyor Kaplan. “Çalışanların, taciz iddiasının haklı olmadığı durumlarda bile, bir misilleme iddiasına hakim olmaları mümkündür.”
İyi Eğitime Odaklanın
Hem çalışanlar hem de yöneticiler için gerekli eğitim devlete göre değişir, ancak küçük işletmenizin geleceği için her zaman iyi bir yatırımdır. California, cinsel taciz eğitiminin ön saflarında yer alan eyaletlerden biridir. Devlet, denetçilerin iki yılda bir iki saat süren etkileşimli eğitim almasını gerektirir.
Bir eğitim kursu hem çevrimiçi hem de sınıf içeriğini içerebilir. En başarılı olanlar, beceri geliştirme faaliyetleri ve varsayımsal durumları birleştirmiştir. Kurslar, cinsel tacizin ne olduğu, taciz edici davranışlar ne zaman yapılacağı, taciz ve hem işverenlerin hem de çalışanların sorumluluklarının nasıl bildirileceği ile ilgili bölümleri içermelidir.
“Yöneticiler ve denetçiler sorumlulukları üzerinde ayrı ayrı eğitilmelidir” diyor Kaplan. “İşin failleri olarak, iddia edilen mağdurun kendileri hakkında hiçbir şey yapmamalarını istemesine rağmen, tacizle karşılaştıklarında veya tacizde bulunduklarında, müdahale etmeleri konusunda artan bir rolleri vardır.”
Net Raporlama Prosedürlerini Geliştirin
Ancak, yazılı bir politika ve eğitim prosedürü uyguladıktan sonra küçük bir işletmenin sorumlulukları sona ermez.
Öncelikle, işinizdeki kişileri, tacize ilişkin şikâyeti uygun bir şekilde ele almak için işe almak iyi bir fikirdir. Yönetimden bağımsız olarak hareket edebilecek bir kişi veya takım seçin. Yönetim ekibinizin bir üyesinin bir hak talebinde bulunması gerektiğinde güvenilirliği korumak için bu adıma ihtiyacınız olacak.
Soruşturma ve raporlama prosedürleriniz tarafsız ve eksiksiz olmalıdır. Her şey belgelenmelidir - yapılan görüşmelerden sonraki bulgulara ve düzeltici faaliyetlere kadar. Kararın yazılı bir onayını eklemeyi unutmayın.
“Amacınız, tacizin durdurulmasını ve mağdurun daha fazla zarar görmemesi için emin olmaktır. Soruşturmanın sonucuna bağlı olarak, bu failin sona erdirilmesi anlamına gelebilir, ”diyor Kaplan.
Bu eylemleri yaparak, küçük ölçekli işverenler işyerinde tacizin olasılığını ve ilgili yasal risklerini hafifletmek için çalışabilirler.
HRdirect aracılığıyla ComplyRight, cinsel tacizden dini tacize kadar her türlü yasadışı işyeri tacizini ve bu ciddi sorunla mücadele etmek için politika biçimleri ve müdahale araçlarını kapsayan eğitim videoları sunmaktadır. Daha fazla bilgi için lütfen buraya tıklayınız.
Shutterstock ile istenmeyen Advance Fotoğraf
