Dijital ortama yaydığımız çoğu mikro çok uluslu şirket. Ürün veya hizmet tel üzerinde bit olarak teslim edilir. Jadience farklıdır. Jadience, geleneksel oryantal tıpta kök salmış bir sağlık ve cilt bakım ürünleri ve tedavileri satıyor. Müşterilerine, çoğunlukla ABD, Kanada ve Meksika'daki spazyonlara fiziksel ürünler gönderirler.
Sadece Tel Üzerinde Bitmiyor
Dolayısıyla Jadience, ithalat / ihracat düzenlemeleri ve tarifeleri, depolama ve stoklama, toplama ve paketleme ve teslimat lojistiği gibi gerçek dünya sorunları ile uğraşmak zorunda. Fiziksel olmak, küresel genişlemeyi biraz daha zorlaştırıyor. Jadience küresel çapta, esas olarak Asya'dan kaynaklanıyor, ancak NAFTA serbest ticaret bölgesinde satılıyor. Bunun ötesinde genişletmek, çevrimiçi kredi kartı siparişi almak kadar basit değildir. Distribütörleri, perakendecileri, tarifeleri, teslimatları ve benzerlerini düşünmek zorundalar. Dünya çapında genişlemek için fiziksel ürünlere sahip mikro-çok uluslu şirketlere yardımcı olmak, birçok yeniliği görmeyi beklediğimiz bir alandır.
Mikro-Çokuluslu Çalışan En Büyük Zorluk
Jadience'nin kurucusu Jenelle Kim'e mikro-çok uluslu çalışan en büyük zorluk nedir diye sorduk.
“Vay, hangi hafta soruyorsun? Birçok zorluk var. Ürünlerimiz vücuda uygulanan takviyeleri, bitkileri ve kişisel bakım ürünlerini içerdiğinden, her ülkenin kendine özgü endüstri yönetmeliklerine sahip olduğunu tespit ettik. Ayrıca, düzenleyici sürecin maliyeti yüksek olabilir. Farklı küresel pazarları inceleme sürecindeyiz ve dil engeli devreye giriyor; Bu, farklı pazarların yaşayabilirliğine gerçekten bir göz atma şansımız olmadan önce danışmanların işe alınmasını gerektirir. Liste devam ediyor, ama bizim için bir meydan okuma seçmem gerekirse hemenYüz yüze belirli coğrafi bölgelerdeki müşterileri ile buluşmak için yeryüzünde birinin bulunamamasıdır. Örneğin, Los Angeles'taki bir spa, Beyaz Balık, Montana'daki bir spadan daha fazla etkilenecek. Büyümeye devam ettikçe, bu bir dereceye kadar değişecek ve bilgisayar ağ altyapımızın yetenekleri arttıkça, web kamerası aracılığıyla yüz yüze bağlantı kurabileceğimizden daha fazla olacağımızdan eminim. Ancak, ben bir yüz yüze etkileşimlerin en iyi bağlantıları sağladığına inanıyor. ”
Jenelle Kim'e sermayenin bir kısıtlama olmaması durumunda nasıl ölçekleneceğini sorduk. Bu ağa bağlı modelle mi kalacağız yoksa daha geleneksel bir modele mi taşınacaklar? Jadience, muhtemelen fiziksel ürünler sattıkları için, geleneksel modelin daha iyi olabileceğini öne sürdüğümüz tek mikro-çokulusluydu:
“Bir noktada, işimizin doğası gereği (somut ürünler üretiyoruz), bazı kapasitelerde bunu yapmamız mantıklı olacaktır.”
Dağıtım Yarışması
Dağıtım en önemli sorundur:
“Doğru distribütörlerimiz yerinde olsaydı işe yarayabilirdi. Bunu kendi başımıza halletseydik, bunu şu andaki iş modeli altında yapabilmeyi öngöremeyiz. Bununla birlikte, her ikisinin bir kombinasyonunu kullanmaya devam edeceğimiz için, yakın fiziksel olarak daha yakın olmadan müşteriye. ”
Sonraki Mikro-Çokuluslu Worketc
Bu, mikro çokuluslularla ilgili beş makale dizisinde üçüncü. Sıradaki Worketc. Bir mikro-çok uluslu çalışırsanız ve hikayenizi dünyaya anlatmak istiyorsanız, bernard dot lunn'a gmail dot com adresinden bir e-posta gönderin.
