Finansal şeffaflık küçük işletmeler için zor bir konu olabilir.
Finansal bilgilerinizin çoğunu sadece en iyi liderlik ekibiniz arasında bilinmesi gereken bir temelde tutmaya cazip gelebilirsiniz. Ancak, özellikle küçük ve erken aşamadaki işletmeler için bu tür bilgileri ekibinizle paylaşmanın faydaları olabilir.
Frederic Kerrest, COO ve kimlik yönetimi şirketi Okta'nın kurucu ortağı, çeşitli iş aşamaları için mali saydamlık konusundaki deneyimlerini yazdı.
“Todd ve ben 2009'te Okta'yı kurduk ve o zamanlar sayılarımızla inanılmaz bir şekilde açıktık. Yatırımcıları almak için potansiyel çalışanlarla pay sayısını tartıştık (cezalandırıldı) ve satışlar her kapatıldığında spesifikasyonlarla birlikte e-postalar gönderdik. Sayılarımızı paylaşmak, erken kiralarımızı iç çembere getirmenin ve kendi yönümüz hakkında kendilerine güven duymalarına yardımcı olmanın kolay bir yoluydu. Mali işlerimiz hakkında şeffaf olmak küçük ekibimiz arasında güven oluşturdu; çalışanlara sahiplik ve sorumluluk duygusu verdi. ”
Bu tür bilgileri paylaşarak, temel olarak ekip üyelerinizi operasyonlarınızda ne kadar önemli olduklarını göstermiş olursunuz. Onlara, onlara önemli ve hassas şirket bilgileri hakkında bilgi sahibi olmaya yetecek kadar güveneceğinize ve onlara güvenmeye çalıştığınızı gösteriyorsunuz.
Bu, şirketinizin hedeflerine doğru, özellikle de şirkete resmi olarak yatırıldıklarında, daha da fazla çalışmaya teşvik edebilir. Ve hatta şirketin genel itibarını artırabilir.
Özellikle, işinize erken para yatırmak için yatırımcılara güveniyorsanız, en azından bu tür bilgileri paylaşmanız gerekir. Çalışanlarınızı ve başkalarını potansiyel bir yatırımcı ile aynı şekilde davranmak, yalnızca sizin amacınıza yardımcı olabilir.
Şirketiniz büyüdükçe, bu durum değişebilir, özellikle de herhangi bir noktada herkese açık olmayı düşünüyorsanız. Kerrest, çalışanlarınızın kendilerini hissettirmesini sağlamak için finansal bilgileri paylaşmaya güvenmekten yavaş yavaş geçiş yapmanızı önerir. Bu, bir defaya mahsus olmak kaydıyla, ekibinizle tam olarak açık olmamanızı ve sayınızı halkla aynı anda öğrenmelerini sağlamanıza yardımcı olabilir.
Ancak, özellikle de bu finansal araçları paylaşmak bir seçenek değilse, çalışanlarınızı işinizin diğer yönlerine göre döngü içinde tutmanız gerekir. Çalışanlarınızı sadece değiştirilebilir işçilerden ziyade ekibinizin önemli üyeleri olarak değerlendirmek işinizin birçok alanında etkili olabilir. Ve özellikle erken bir zamanda, hatta alt çizginizde bir etkisi olabilir.
Shutterstock üzerinden gözlük fotoğraf
