içerik
Tazelik
Kullanılmayan potansiyelinizi geliştirmeyi ve kendiniz, takımlarınız ve kuruluşunuz için önemli ölçüde daha iyi sonuçlar elde etmeyi öğrenin.
“Solgun rüzgâr rüzgarlarından kurtulmanın tek yolu, derin sağlıklı köklere sahip olmaktır.” - Bob Rosen
Sadece değişim sürekli olduğunda, iş liderleri bakiyelerini nasıl koruyorlar?
Topraklanmış: Liderlerin Belirsiz Bir Dünyada Köklü Kalmaları Nasıl Sağlanıyor Bob Rosen bu soruyu derinlemesine yanıtlıyor ve bu fikirleri kendilerini, çalışanlarını ve şirketlerini faydalandırmak için kullanan birçok CEO'nun kişisel hikayelerini paylaşıyor.
Belirsiz Bir Dünyada Köklü Kalmak Nasıl
Küçük İşletme Eğilimleri kitap eleştirmeni olarak, sürekli olarak paylaşılacak kitapların peşindeyim. ExecuNet'in 2013 için En İyi İş ve Kariyer Kitabı olan göz alıcı Sirius Ödülü'ne layık görüldüğünde, daha fazla şey öğrenmek zorunda kaldım.
Ödül, geçtiğimiz yıl liderlik ve kariyerlerinde aydınlatıcı şirket yöneticilerine verilen yeni kitaplar üzerine verilen bir ExecuNet üyelerinin seçim onurudur. Topraklanmış, şiddetle tavsiye edilir.
Neden Kullanım Topraklanmış?
Rosen, kişisel olarak sağlıklı liderlerin kargaşaya daha kolay dayanabileceğini öne sürüyor. Lider daha sağlıklıdır - organizasyon bir bütün olarak daha güçlü olacaktır.
Kitap, her seviyedeki liderlerin daha bilinçli olabileceğini ve kitabın açıklamasında açıklandığı gibi, bunu şu şekilde yapıyor:
- Okuyucuların değerleriyle, hedefleriyle ve yetenekleriyle çalışan kişisel liderlik modeli oluşturulmasını gösterme.
- New York İtfaiyesi, PricewaterhouseCoopers, Lego Grubu ve Medstar Health gibi çeşitli kuruluşlarda liderlerin öykülerinden oluşuyor.
- Liderlere, en büyük zorluklarla daha fazla beceri, güven ve etkiyle yüzleşmek için pratik araçlar sunmak.
Kitabın birinci bölümü, bugünün liderlerinin karşılaştığı ezici ve kaotik güçlerle karşılaşan krizi şöyle özetliyor:
- Değişim hızı
- geçiciliktir
- Şeffaflık talepleri
- karmaşa
- Yoğun rekabet
- Küresel birbirine bağlılık
Bu yıkıcı değişim ve ekonomik çalkantının tümüne ek olarak, birçok lider aynı zamanda hissedarları, alaycı çalışanları ve kişisel tükenmişliği yaymakla da mücadele etmelidir.
İkinci bölüm, sağlıklı liderliğin altı kökünü şöyle tanımlar:
- Fiziksel sağlık
- Duygusal sağlık
- Entelektüel sağlık
- Sosyal sağlık
- Mesleki sağlık
- Manevi sağlık
Üçüncü bölüm bu liderlik fikirlerini eyleme geçiriyor. Topraklanmış, sağlıklı liderlerin her zaman temel değerleri ifade ederek, liderliğe ilham vererek ve açıkça tanımlanmış bir kültür geliştirerek insan ilişkileriyle nasıl başladığını gösterir.
Daha sonra, ve ancak o zaman, finansal sonuçlar başarılarının puan kartı olarak kullanılabilir.
Yazar
Bob Rosen küresel bir CEO danışmanı ve organizasyon psikoloğu. Müşterileri arasında Global 2000 şirketleri, hükümet ve sivil toplum kuruluşları ve dünya çapında seçilmiş birlikler bulunmaktadır. 20 yıllarından önce Sağlıklı Şirketler Grubu'nu kurdu ve liderleri daha büyük bir etki için nasıl geliştireceklerini gösteren Sağlıklı Liderlik Modeli'ni oluşturdu.
Bob, Pittsburgh Üniversitesi'nde Klinik Psikoloji dalında doktorasını tamamladı. New York Times, Wall Street Journal, Fortune, Bloomberg Businessweek, Financial Times, Time ve Chief Executive Magazine'de sıkça yayınlanan bir medya yorumcusu.
Topraklanmış Kim Faydaları?
Günümüzün istikrarsız küresel ekonomisinde dip çizgisinin artık yeterli olmadığını ve bir lider olarak başarınızdan eksik görünen şeyin değerlerinizi şirket masasına getirememeniz olduğunu fark ederseniz, o zaman Topraklanmış sizin için.
Grounded'in sadece CEO'lar için geçerli gibi görünse de, her düzeyde liderlerin kendilerini kişisel olarak geliştirmeleri için çaba sarfetmeleri, böylece sağlıklı organizasyonlar kurmak ve şirket başarılarını olumlu yönde etkilemek için emin adımlarla hareket etmelerine yardımcı olmaktır.
Alt çizgi
Başarılı işletmeler sağlıklı ilişkilere dayanır - ve kendini bilen liderler.
Bu pragmatik kitap, liderlerin kullanılmayan potansiyellerini nasıl geliştirebileceklerini ve kendileri, ekipleri ve organizasyonları için daha iyi sonuçlar elde edebileceklerini göstermektedir.
Bu önemli mesajı liderlere vurgulamak için röportajlar ve vaka çalışmaları kullanır - şirketinizi düzeltmeye çalışmadan önce kendinizi geliştirmeye odaklanın. 1
